オーストラリアで始める農業ビジネス!
第39回 日本の目標「2030年までに食糧自給率45%、輸出額5兆円」の達成ノウハウ(テクノロジー編:その1)〜豪州農業を参考に、目標達成のための「アグリテック」導入促進方法〜

日本政府は、2030年までに食糧自給率(カロリーベース)45%(※2022年時点で約38%)、農林水産物・食品の輸出額5兆円(※2022年時点で約1兆円)を達成することを目標としています。一方、オーストラリアは、2022 […]

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第38回 未曾有の「生産コスト」上昇の対策(その2) 〜生産者側の視点から考える〜

前号で比較した「生産コスト」の中でも、際立ってコストが上昇していた「肥料コスト」を削減することは、オーストラリアの生産者にとって、最優先事項と言えます。また、肥料減を実現しても今までの収量をどう維持できるかが、焦点です。 […]

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第37回 未曾有の「生産コスト」上昇の対策(その1) 〜生産者側の視点から考える〜

オーストラリアでは近年稀な農産物の価格高騰が続いています。生産者は、なぜ農産物の「価格」を上げる必要があるのか?、「生産コスト」が上昇している背景から考察していきます。 コンテンツの残りを閲覧するにはログインが必要です。 […]

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第36回 農業の新規事業で必要な「資金調達」のノウハウ(その2)〜「日本の先端農業技術」でCO2削減をPRして、オーストラリアで資金調達する〜

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第35回 農業の新規事業で必要な「資金調達」のノウハウ(その1)

〜資金調達には、世界のトレンドを知ることから〜 食糧の安定供給に対する不安が高まりつつある昨今、食糧生産基盤である農業分野への新規参入が加速しています。今回は、新規参入する際の「資金調達」のノウハウについて解説していきま […]

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第34回 農業版「トヨタ生産方式」(その4)農産物の在庫を最小限に減らし利益最大化を実現できる:「かんばん方式」

「かんばん方式」とは、製造業界で「必要なもの」を、「必要なとき」に、「必要なだけ」製造するために、在庫やタスク等の管理を効果的に行う「トヨタ生産方式」の一つです。

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第33回 農業版「トヨタ生産方式」(その3) 儲かる農業を実現するための現場カイゼン方法:「5S:(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)」

トヨタ自動車の工程の根幹である「5S」は、「整理」・「整頓」・「清掃」・「清潔」・「しつけ」のSから始まる5つの頭文字の総称です。

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第32回 農業版「トヨタ生産方式」(その2) 作業者の評価制度の導入:「心理メソッド」を用いる教育方法

前回に引き続き、農業版「トヨタ生産方式」の導入方法について解説します。

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第31回 農業版「トヨタ生産方式」(その1) 作業者の評価制度のカイゼン・作業の効率化

今回はオーストラリアの農業現場で実際に「トヨタ生産方式」を導入し、分刻みで作業者の管理を徹底してきた、私の経験値を基に解説します。

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第30回 新規で農業事業を成功させるには? その5:ローコストで経済的な「太陽光利用型植物工場」を運営できる栽培方法

「太陽光利用型植物工場」で栽培する作物を決めた後、栽培方法について理解する必要があります。

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